《前线》栏目的通讯员劳拉-苏利文（Laura Sullivan）调查了废塑料在印尼的非法倾倒，报导成为了《塑料战争》的一个章节。

从这一点来看，没有一个知情者可以坦然地否认全球塑料废弃问题。

研究者们提供了惊人的数据，显示大量的塑料在下水道内被发现。媒体人士定期提供有关的报道和图片，以鼓励消费者和非盈利机构有所行动。

如今，塑料行业本身已经很快意识到了问题的严重性。

美国化学工业协会（ACC）的史蒂夫-卢塞（Steve Russell）最近表示：“我们的行业不能像以前那样做了，应该有所改变了。”

卢塞的这番话来自一个一小时长的新闻节目《塑料战争》，这个节目是上周由PBS的新闻调查类栏目《前线》放送的。（卢塞于今年初从ACC退休，接受采访时曾任该协会塑料部主任。）

《前线》栏目的报道已经引起了回收行业一段时间的关注了。实际上，“资源回收杂志社”下属的“塑料回收动态”编辑团队从2019年年中的时候就已经给《前线》栏目提供了塑料再生行业的背景信息。

《前线》的深度报道精准聚焦在塑料废弃问题上，栏目以其深入的见解著称，希望人们最好从一个充分研究的视角来思考为何对废弃塑料一直管理不善，以及社会群体应该如何尝试解决它。

然而，令人惊讶的是，该栏目将注意力集中在塑料工业和塑料回收之间的关系上，未能注意到这个过程中的一些重要的回收业现实。所忽略掉的正是更加深入调查造成塑料污染的核心因素的机会。

息事宁人的策略

通讯员劳拉-苏利文代表《前线》团队在节目中带来了最新的报道。

通过研究和对前任塑料部门负责人的采访，栏目揭示出在过去的几十年里塑料行业的巨头已经发展出一套骗取信任的策略来平息公众的不满。

1970年代，美国的环境意识开始觉醒，1980年代的莫布罗号（Mobro）驳船事件（非法倾倒塑料垃圾），以及今天的海洋塑料危机，所有这些事情都导致了今天公众对塑料和包装的批评。《前线》指出，在每事件的背后，塑料制造商们都利用公共信息渠道来宣扬其产品的好处，对回收做出投资和许诺，以缓和政策制定者们对禁塑令的关注。

这个策略的第一个部分还不算太惊人，只是先宣传塑料的好处。塑料新闻的邓洛普（Don Loepp）上周写到：“一个行业组织为其所代表的行业进行宣传，这一点都不奇怪，而且这也不是一件丑事。”

但是，事情的另一面，塑料生产商是如何应对污染问题的？如果一个塑料企业还有他们的说客们一直都在许诺要协助促进塑料的回收，但是塑料回收项目却一直都没有起色，民众和立法者就需要警觉了。

所以《前线》栏目就关注这里了。

他们曾报道展示一个位于美国西海岸的低值废塑料填埋场。他们曾追踪出口后非法进入在印尼的居民区附近的废塑料。他们向民众展示了俄勒冈州萨勒姆市的加登回收（Garten Recycling）项目，他们打算从1994年开始回收高值工业废料，但是后来，他们就只是一收一买，不再处理了。去年在波特兰也看到了一个类似的塑料分选流水线，当时是一个试验性的项目，由行业协会主推的。

美国塑料工业协会（SPI）前任负责人刘-弗里曼（Lew Freeman）告诉苏利文，“一切都似曾相识。”。刘现在管理着一个环保组织。

回收产业的进步鲜有展现

现实中的情况可不像栏目里展示的那样简单。

首先，美国的塑料回收产业远比《前线》栏目希望公众去相信的那样更加强大。

苏利文在栏目的一开始的确提到“有一些品种，像牛奶罐和PET瓶之类容易回收的塑料制品可以回收变现。”但是除了一句“美国塑料回收现在可以配套最新的物理和化学回收”之外，在没有其他的表述说明目前美国塑料回收行业的真实面貌。

美国的塑料回收行业给公众们留下了一个印象， 他们只会玩儿一些老套的招数，嘴上说要促进回收，但是却一直无所作为。

我们遇到过一位从事塑料回收的人士，新泽西州GDB国际的一位员工苏尼尔-巴戈利亚。他的职责是将再生塑料出口，在印尼建立强大的倾销网络。

的确，《前线》栏目没有职责去讲述一个塑料回收行业的成功故事，栏目是为了深入调查，而不是为了公关。但是栏目暗示了美国塑料回收行业没有取得进步，这也不是真实的。

北美塑料加工工业的进步是一致持续的，包括针对那些污染大或者被填埋的低值塑料。仅仅过去几个月内，美国就新上线了两条PET回收分选线；LDPE的回收规模也在扩大，国内销售在增长；多方联手解决黑色塑料的分选问题等等。

这一类的工作还与美国塑料回收业的主营业务——饮料瓶回收步调一致。品牌制造商的再生PET需求大幅度增长，一些美国的回收商新开了工厂，其他的则被新料制造商收购了。根据最细的饮料瓶回收报告，美国饮料瓶回收加工量从2008年的15亿磅增长到了2018年的超过25亿磅。

这也不是说美国的塑料回收产业发展地一帆风顺，就比如美国的塑料瓶回收率就朝着错误的方向发展了。不过，回收市场上的工作一直在进行，任何一项废塑料的深入研究都不能忽视。如果完全忽视了，一定会让公众误会他们参与回收的塑料最终都被当做了垃圾。

另外，当公众有不满的时候，塑料加工行业的确继续说着有关回收的废话。但是如果说塑料生产商一遇到这种情况就用老办法应付一下也不合适。

《前线》采访了前塑料部门高管罗恩-利瑟莫（RonLiesemer），他曾经负责在美国开创塑料回收行业，他说：“我没有员工，但是我有大把的美元可以花在我认为需要的地方。”

时至今日，塑料企业还在不断地为回收投资，不过他们现在的做法更加公开化。比如说，“回收伙伴”联盟，这是受塑料制造企业和依赖塑料包装的品牌制造商以及其他材料部门的利益方支持的组织。

这个组织现在有许多雇员，大部分都经验丰富，知道如何启动回收项目，如何回收废料。这可比当初给一个行业领军人物一大笔钱和一个白日梦，然后把他扔到野地里强多了。

毋庸置疑，现在这个“回收伙伴”联盟的工作得到了更多的数据支撑，更加有整体性，比以前那些失败了的加登回收（GartenRecycling）分选项目和其他塑料回收项目靠谱得多。

打破塑料经济的时候到了

话虽如此，但事实上目前的回收行业基础设施建设仍旧无法跟得上塑料新品制造和市场上材料革新的步伐。

《前线》栏目让人们明白（越来越多被引用）了一个数字，全球的塑料制品增长步伐加快，到2050年将是目前的三倍。

我们需要去更好地理解并解决的问题并不是给社会大众看的那个剧本，而是塑料生产本身所依赖的经济基础。

当然，这不是偶然发生的。北美页岩气工业的增长和其他的因素有助于降低塑料的基础制造成本。燃油效率的提升和可再生能源的发展趋势预计也将削减传统石油市场的需求。

雪佛龙（Chevron）、陶氏（Dow）和埃克森美孚（ExxonMobil）等公司正将其庞大的供应链和研发部门投入到寻找方法来提高塑料产品产量的工作中，这些产品在市场上已经显示出明显的竞争优势，这并不奇怪。

当然，为什么被搬上货架的一次性塑料越来越多？这里面的情况很复杂，不过也可以归纳为基本的因素：塑料已经被证明能够以越来越经济的方式满足社会的物质需求。而且，正如《前线》所指出的，如果不采取行动，我们可以预见到几十年之后的未来。

当前这个经济等式里出现的问题是：塑料生产和使用后对环境和社会产生的影响并没有计算到树脂的生产成本、品牌商的使用成本或者消费者结账时支付的成本中去。

如何以某种方式计算塑料的环境代价才是解决此困境的真正工作（与争议）所在。

立法者是否可以通过生产者责任制延伸（EPR）或者包装押金制延伸（ECD）来发挥作用吗？是否应该给塑料的销售加税，以便为废弃物管理工作提供源源不断的资金来源？在不断扩大的全球“循环经济”的讨论中，还有其他的更好答案吗？

显然，要实现上述的工作框架，就需要给塑料行业的传统定位进行重大的转变。如果ACC的卢塞的话是可信的话，那就是说塑料制造商已经准备好超越自己既往的业务了。

鉴于目前塑料污染的问题已经处于了危机的水平，这种必须的转变也成了所有业内人士应有的共识。

（陈岩译，作者丹-雷夫Dan Leif，美国今日塑料回收杂志）